5月16日上午，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記余述晏主持召開(kāi)竣工結(jié)算專項(xiàng)調(diào)度會(huì)，相關(guān)部門及公司參會(huì)并匯報(bào)當(dāng)前項(xiàng)目竣工結(jié)算工作進(jìn)展情況、存在的難點(diǎn)以及推進(jìn)舉措。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作緊迫感。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，重點(diǎn)聚焦45個(gè)已完工項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)展情況，倒排工作任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作思路，采取有效手段，助力完成結(jié)算工作。二是明確工作任務(wù)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。實(shí)行分類施策，開(kāi)展逐級(jí)調(diào)度，壓實(shí)責(zé)任鏈條，堅(jiān)持多措并舉，著力推動(dòng)攻堅(jiān)克難提速，以“釘釘子”精神破解結(jié)算難題，確保按序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)。三是做好舉一反三，全面推進(jìn)結(jié)算工作?？⒐そY(jié)算是建設(shè)工程全過(guò)程管理中的“關(guān)鍵一環(huán)”，強(qiáng)化過(guò)程管理，形成工作閉環(huán)。相關(guān)部門及公司要以此次專項(xiàng)工作調(diào)度為契機(jī)，把結(jié)算工作做穩(wěn)做實(shí)，按時(shí)保質(zhì)統(tǒng)籌推進(jìn)竣工結(jié)算。（羅軍軍）